解決方案： 酒店熱水工程解決方案 | 學校熱水工程解決方案 | 員工宿舍熱水工程解決方案 | 工業(yè)熱源工程解決方案 | 企業(yè)單位工程解決方案
基于消費者對空氣能熱水器低關注，高參與的行業(yè)特征，使得空氣能品牌整體格局的真實性與消費者認知形成了高度不對稱，使各區(qū)域空氣能熱水器市場競爭狀況完全不同。所以，空氣能熱水器企業(yè)更需要以前瞻性的視野整體布局，將有限資源合理進行調(diào)配，多為未來進行投資。
從企業(yè)外部看，空氣能熱水器營銷戰(zhàn)略一定要具有很強的競爭性。從內(nèi)部看，空氣能熱水器營銷戰(zhàn)略又統(tǒng)率企業(yè)各個營銷要素，指導企業(yè)資源的合理分配，主導組織結構和管理創(chuàng)新，使企業(yè)每個環(huán)節(jié)保持方向上的一致性，形成一股強大的合力。所以需要明確戰(zhàn)略定位。
空氣能熱水器企業(yè)在營銷戰(zhàn)略的統(tǒng)領下，資源進行優(yōu)化使之與其他要素良好匹配是成功空氣能熱水器企業(yè)的重要步驟。資源優(yōu)化實質上是指資金、人才、費用、設備的使用和管理的授權。成功的空氣能熱水器企業(yè)在資源配置上都體現(xiàn)出了良好的技巧：一方面它們?yōu)閼?zhàn)略變革提供充足的資源保障，另一方面，它們又保證了資源的低成本。
成功的空氣能熱水器企業(yè)和失敗企業(yè)的產(chǎn)品差異并不表現(xiàn)在其中某一要素上，而是產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等要素是否具有內(nèi)在一致性。不難發(fā)現(xiàn)，熱水器知名品牌之所以取得了市場的成 功，與其內(nèi)在高度一致性不無關系！
